實事求是，是毛澤東思想的精髓，也是我國在二十世紀七十年代歷史轉(zhuǎn)折過程中最重要的指導思想。我今天正式要求大家在日常工作中本著實事求是的基本原則辦事。下面就為什么我們要講實事求是？如何講實事求是？這兩個問題談談我的看法。

    在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)一些員工存在如下兩種戴高帽子的現(xiàn)象:

u第1種現(xiàn)象就是喜歡給領導戴高帽子。某些同志把工作精力放在了捕捉領導可吹捧的信息上，認為只要哄好領導，才會有機會升職、漲工資。在這些同志眼里，唯領導至上，哪怕領導放個屁，也會假惺惺地給吹成為獨特味道的空氣。這種現(xiàn)象的危害是非常大地，可能會使領導迷失了自我，及在公司的人事安排上做出錯誤的安排等。

u第2種現(xiàn)象就是喜歡給自己戴高帽子。某些同志把如何在領導面前吹捧自己的工作業(yè)績、自己的資源價值做為日常工作的重點，特別想得到領導的夸獎和認可。這樣的同志，客觀講，具有很強烈的積極向上的意愿，但是把自己的工作業(yè)績、資源夸大其詞，實際上就是一種欺騙行為，一種不誠實的表現(xiàn)，一種缺少自信心的表現(xiàn)。這種現(xiàn)象的危害也是非常大地，不僅誤導領導做出錯誤的決策，也會使自己逐步失去領導和同事的信任。

為了杜絕以上兩種現(xiàn)象，我們在公司日常管理中，必須堅持實事求是的原則辦事。領導要帶頭堅持實事求是原則，改掉喜歡被戴高帽子、自己給自己戴高帽子的毛病，不要被好話、假話給欺騙了，提高自己的是非辨別能力，培養(yǎng)敢聽下屬同志說難聽、中肯、悲觀的實話的素養(yǎng)；同時，對待自己的工作，要堅持實時求是原則，客觀認識工作中的不足之處，客觀認識工作中的業(yè)績，少點沾沾自喜等，相信上級領導的管理智慧。其他同志也要堅持實事求是，不給領導戴高帽子，如實匯報工作客觀問題和業(yè)績，要相信領導的管理智慧。

如果有這兩種現(xiàn)象的同志，我在此奉勸你們今后要時刻牢記實事求是已經(jīng)是公司日常管理的基本原則，如果再有同志不遵守實事求是原則辦事，公司會公開批評。

同志們，讓我們堅持實事求是辦事，堅持不給別人戴高帽子，堅持誠實做人和做事。只要大家都能做到實事求是，我相信我們公司的工作氛圍會更加良好。

                                                                                                                                                               作者：一號員工