7月3號河北振創(chuàng)在董事長的牽頭下成立了公司員工代表群，旨在代表公司各員工發(fā)言，收集基層員工的意見提出公司政策方面的不足和需要改進(jìn)的地方，使公司保持良好的工作氛圍，員工也能更加努力和高效完成自己的工作任務(wù)。

      代表群由公司各部門代表組成，包括第一二事業(yè)部3人、生產(chǎn)研發(fā)部2人、財(cái)務(wù)部1人、秘書處1人及公司董事長組成。

大家就公司的考核和薪資體系進(jìn)行了討論，都提出了自己不同的意見及對其他意見的想法。最后針對大家的意見也結(jié)合各部門的實(shí)際情況董事長做出總結(jié)，在現(xiàn)在的體系基礎(chǔ)上適當(dāng)增加一些簡單、較全面的績效考核；采取先實(shí)驗(yàn)，及基于實(shí)驗(yàn)效果再進(jìn)一步完善及決定明年是否執(zhí)行。

公司的發(fā)展與壯大最終離不開人，更離不開人心，只有大家都積極努力的完成自己的工作任務(wù)，才能讓公司不斷的良性發(fā)展，成立員工代表群也充分體現(xiàn)了以人為本的思想，聽取大家的意見，結(jié)合不同的情況制定適合每個(gè)部門的制度，讓員工有一個(gè)舒心的工作環(huán)境與氛圍。